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新海发电公司全面谋划推进创新发展和干部人才队伍建设工作
日期:   2017/4/28 来源:   点击率:  18

​集团创新发展暨干部人才工作会议召开后,江苏新海发电有限公司先后召开中层管理人员会议、青年人才代表座谈会,传达学习集团会议精神,研究部署公司创新发展和人才队伍建设工作。

在公司中层管理人员会议上,该公司总经理陈德林传达了朱克江董事长在集团创新发展暨干部人才工作会议上的讲话精神,并结合公司实际,提出五点具体要求:一是认真学习领会会议精神,积极开展部门内部轮岗交流,将部门资源自我整合吸收,让员工的"长板更长,短板不短",促进人力资源转化为人才资源。二是加强企业后备人才库建设,研究制定公司三支人才队伍建设方案,畅通三支人才队伍成长成才通道,打造高素质的管理、技术、技能人才队伍。三是突出青年人才队伍建设,积极开展中层后备人员、青年人才、技术骨干培训班,进一步锻炼和提高员工的业务水平和组织协调能力。四是用好各年龄段人才,健全完善主任工程师、高级技师等技术技能人才选聘和激励机制,鼓励员工参加高技能培训和资格鉴定,提高公司技术技能人才和学历人才比重。五是加大科技创新投入,积极做好QC成果、专利申报工作,加强新技术、新工艺、新材料、新设备的研究应用,提升机组运行的经济稳定性。

在公司青年人才代表座谈会上,来自公司生产、经营、管理等不同岗位、不同专业的近20位青年人才代表围绕"人才是企业发展的第一资源"这一课题,各抒己见、畅所欲言。部分青年代表针对公司职工队伍年龄结构偏大等问题,提出了"打通不同年龄段人才的成长通道"、"健全青年人才创新激励机制"等许多好的意见和建议。陈德林总经理认真听取了青年代表们的发言,对大家提出了六点要求:要树立正确的人才观,努力成为高素质、综合型人才;要勤奋学习,积累知识,不断增强自身本领;要敢于担当,主动作为,积极展示正能量;要争当先进,争做贡献,在其位、尽其心、负其责、倾其力;要提升道德修养,自警自律,慎独慎初;要树立崇高理想,有所抱负,有所追求。

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