2026年4月24日，省国信集团召开2026年一季度经营分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前形势任务，研究部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长吴本辉出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记徐文进主持会议并提出具体工作要求。省委第三巡视组干部参加会议。

今年以来，省国信集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署以及省委、省政府工作安排，坚持稳中求进工作总基调，锚定年度目标任务不动摇，强化使命责任，勇于攻坚克难，一季度各项工作顺利开展，为全年工作开好局、起好步提供了有力支撑。

吴本辉指出，要深入分析和把握一季度经营特征，既要看到一季度集团生产经营韧性强、转型升级动能足、内部改革落地实、安全发展基础稳的基本特点，更要深刻把握发展过程中面临的结构性矛盾、阶段性困难、局部性问题，锚定“时间过半、任务过半”目标，紧抓二季度重要时间窗口，坚定信心、精准施策，为实现集团“十五五”良好开局创造良好局面。

吴本辉强调，要推动年度目标任务落地，坚持对标一流抓目标，紧盯序时抓指标，项目化推进抓落实，强化定期复盘、监督检查、考核问效。要提速推进重大项目，着力攻坚在建项目难点堵点问题，组建攻坚专班，保障项目进度；全力争取项目增量，科学规划、系统谋划、全员争取海上风电、集中式光伏、区外绿电等优质项目资源，将项目转化为转型抓手和发展后劲。要更新经营理念，突出能源企业精益创效，推动管理平台公司统筹运营职能，提升运营效率，生产运营期单位转变传统发电思维，吃透市场规则，多发效益电；突出金融企业转型提质，推动控股金融企业做优做强做特，以实施专项业务行动为载体，围绕绿色金融、养老金融等“五篇大文章”优势领域精准发力。要巩固安全稳定局面，持之以恒抓好安全生产，全面推进“六化”建设，加强工程建设、设备检修等重点领域排查整治，做好汛期、“五一”假期、迎峰度夏期间能源安全保供，强化各类风险隐患排查化解。要深入开展学习教育，一体推进学查改各项工作，深化“四个深入学习”，学好用好正反面典型案例，实事求是抓好查摆整治；要将推进巡视、审计问题整改与开展学习教育紧密结合，标本兼治推动立行立改事项彻底整改，对省委巡视组、专项审计组在过程中提出的问题和不足，纳入集团和各单位“十五五”规划，纳入二季度以及年度经营工作，纳入新一轮国企改革任务，真正做到“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，推动集团改革发展各项工作取得新进步。

徐文进要求，要更大力度提效益，加强能源板块电力、煤炭供需形势研判，提前谋划制定迎峰度夏技术保障措施和经营策略；紧抓金融板块专项工作，一体推进控股金融机构改善治理、规范经营；推动战新板块明晰功能定位、突出主责主业，进一步集聚资源做强做优。要更大力度抓项目，统筹存量项目建设管理和增量项目谋划储备，加强跟踪调度，强化要素保障，加快形成更多实物工作量。要更大力度强创新，扎实推进重大科研项目，统筹实施“人工智能+”重点工作，加力推进数智赋能，不断提升集团创新能级。要更大力度推改革，谋划推进集团新一轮深化改革工作，科学编制实施“十五五”规划，强化财务、招标采购、招聘等领域管理，扎实推进国有资产盘活、“两非”“两资”清理、平台管控优化，提升国有资本运营效能。要更大力度防风险，健全完善安全环保管理制度体系，做实做好重点时段安全防范，全力化解防范经营风险，强化审计监督作用，筑牢法律合规防线，加快推动历史遗留问题处置。

会上，各公司、集团各部门递交了2026年度目标责任状；集团战略与投资部、财务部、能源部、金融部和资本运营部等5个部门分析汇报了集团2026年一季度生产经营和重点工作进展情况；江苏信托、江苏新能、国信能销、苏晋塔山、江苏医药等5家企业进行了交流发言。

集团领导，省国资委外派财务监督专员，派驻纪检监察组全体人员，集团本部全体人员，在宁二级企业党政主要负责人，宁外二级企业党组织负责人、纪委书记在主会场参加会议；集团在宁二级企业其他领导班子成员及中层管理人员，宁外企业其他领导班子成员及中层管理人员，集团外派干部、委派专职董事、委派财务总监、管培生在分会场参加会议。