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江苏省国信集团财务有限公司--关于促进集团企业文化建设的微观思考
日期:   2016/10/25 来源:   点击率:  40

“十三五”是集团全面推进改革攻坚的关键阶段,也是集团实现高质量发展的重要时期。推进“十三五”发展规划,落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为重点的供给侧改革,关键要坚持以质量和效益为中心,提升企业综合竞争力。而实现此目标一个重点是依托国信特色的“软实力”,通过企业文化创新和发展推进集团转型升级,形成一批在行业内有优势和核心竞争力的龙头企业,形成一批在地域甚至全国有影响力和知名度的名牌企业,促进集团进一步做大做强。

诚然,在集团过去发展的十多年间,企业文化建设得到了长足发展,孕育了“利国敦行,诚信致远”的核心价值理念,对凝聚人心、鼓舞士气、激发斗志起到关键作用,也充分调动广大职工以统一的企业精神、明确的经营理念、共同的价值观念,为实现集团的发展目标而共同奋斗,对集团做实做强奠定了坚实的基础。但随着国内国际经济步入了一个新的发展阶段,集团的发展既面临着诸多发展机遇,也面临着不少的严峻挑战。要全面实现集团“十三五”发展规划,迫切需要发挥集团的整体优势,迅速提升集团的核心竞争能力。而企业文化正是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,是企业核心竞争力的重要因素。建设先进的企业文化,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。大力加强企业文化建设,提升集团“软实力”,实施文化兴企,是新时期实现更快更好发展的重要举措。企业文化的重要性毋庸置疑,从集团的“十三五”规划中也看出,集团领导将企业文化发展放在十分重要的位置。在这里,仅仅从微观角度,对促进集团企业文化发展,提出一些具体建议,供参考。  

1、系统梳理和总结先进企业文化。集团和各成员单位在过去的发展历程中,积累的丰富的文化成果,有待组织专门力量进行梳理和总结,特别是集团内历史较早的能源企业、社会事业企业更是有很深的文化底蕴。而要重视并利用好这些文化积淀,将是集团的一笔财富。同时,要正确处理好集团与各子公司企业文化的关系,注重在坚持共性的前提下体现个性化,实现集团文化与各子公司文化的主动对接和有效融合,促进集团文化的整合提升;各子公司要在坚持集团共性文化的前提下,充分体现各子公司文化的个性化,培育和创造既符合自己实际、又符合集团文化总体要求的特色文化。

2、建立统一规范的集团标识体系。规范的企业标识,是一个企业整体形象的重要组成部分。集团要紧紧抓住江苏新一轮国企改革试点契机,按照实用化和标准化要求,积极着手对集团内形象标识进行综合梳理,并可按板块类型提出规范使用的标准,包括名称、标识、标准字、标准色等,设计确定企业徽章、旗帜、服装等,确保整个集团形象标识系统的规范和统一。各子公司也要适时对自己企业标识进行规​范,主动为集团与所属企业名称、标识、品牌等统一配套创造条件。要逐步实现集团和所属各公司标识的规范化,为整​个集团优化企业形象、增强市场美誉度、实施品牌战略奠定基础。

3、加强企业广告宣传和品牌包装。如今企业的竞争早已不仅仅局限于产品本身,而是以产品质量为核心的企业综合形象的竞争,而企业广告宣传是企业缓解竞争压力的重要措施。也许国企的发展不需像民营企业那样在广告宣传中一掷千金,“国有”本身就是重要的保证和竞争力,往往正是这种固有的思维和认定,使国企中或多或少存在广告宣传淡化的现象。最近的江苏中超俱乐部易主一事,固然决策层有其宏观的全局的思考和国企固有的运营秩序,国企经营这样一支球队本身往往还是烧钱的赔本买卖,在这一行业国退民进的大趋势下,这样的决策虽然是明智的,但从民营企业的热衷来看,也从另一层面反映他们对球队本身广告效应的重视。纵观集团内五大板块,曾经行业内对国信地产、江苏信托、舜天服装、江苏医药、电影公司等老牌国企都有着知名的美誉度,随着企业竞争的加剧,这些年不管在地域内还是行业内,一个个新的行业龙头和品牌逐步崛起,现代的企业竞争,不进则退,光“埋头苦干”已不能适应竞争的需要,“酒香不怕巷子深“的时代已一去不复返。国企要想在改革发展的惊涛骇浪披荆斩棘,必然需要广告宣传和品牌包装的缓解压力。

4、建立和完善集团宣传媒介。文化的力量需要良好的​宣传媒介去传播和感染。当前新形势下,传统媒介受到了一定冲击,新媒体日新月异。要通过加大投入,进一步提高集团网站、刊物的质量和效率,扩大传播力和影响力,充分利用好固有的传统媒介,使其成为集团对外新闻宣传的阵地和窗口,进一步提高办网、办刊质量。同时也要强化“互联网+”思维,加强传统媒体与新媒体融合发展,要更加关注并用好新媒体,打造集团自己的新媒体宣传平台,比如做好集团及子公司微信、APP、微博等新媒体传播与管理,制定集团各层级新媒体管理规范,提高宣传效果。

5、开展读书活动。希望在集团国信大楼,设置一个专​门办公室,作为集团图书室,并定期收集最新的书籍刊物,共集团员工借阅。集团员工可以凭个人证件借阅,并限期归​还,这样用实体读书的平台,支持、方便员工阅读。也可以定期在集团网站平台推荐不同领域的书籍,创建一个良好的读书氛围。 ​

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