为落实集团学习型组织建设要求，推进新电公司合规管理三年提升行动计划，5月22日，新电公司举办“一把手话合规”专题培训。本次培训是公司学习型组织系列专题培训的重要内容，由公司党委书记、董事长授课，公司领导班子、中层管理人员及重点岗位、核心业务相关人员参加。
本次培训以“守牢合规底线、护航高质量发展”为主题，紧贴企业经营发展实际，阐释了合规管理的时代背景、核心内涵与实践价值。培训聚焦公司环保违法、合同疏漏、招标违规、外包失管、廉洁违纪五大类典型案例，深入剖析问题根源、风险危害与管理漏洞，以案示警，让全体人员深刻认清合规是企业生存发展的生命线与不可逾越的红线。
授课过程中，主讲人聚焦合规管理关键环节，明确公司治理、招标采购、安全环保等11项合规管理重点领域，从思想建设、责任落实、履职能力、行为规范、机制完善五个维度，要求全员摒弃重经营、轻合规的侥幸心理，压实一岗双责，搭建全流程闭环管理体系，严守法律、纪律、道德底线与各类经营红线，以零容忍态度整治违规行为，营造合规履职的良好氛围。
此次培训有效夯实了公司内控管理根基，提升了企业治理效能。下一步，新电公司将常态化开展合规教育培训，推动培训成果落地转化，将合规管理贯穿生产经营全链条，以高质量合规管理赋能企业可持续高质量发展。