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埋头苦干 勇毅前行 省国信集团发出决战决胜下半年工作动员令
日期:   2022/7/26 来源:  本站原创 点击率:  498

​7月25日下午,省国信集团召开2022年上半年工作总结大会,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,认真落实省委、省政府有关决策部署及省属企业负责人座谈会精神,全面总结集团上半年主要工作,部署安排下半年重点工作任务,动员集团上下坚定信心、迎难而上、奋勇拼搏,全面完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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集团党委书记、董事长浦宝英出席会议并讲话,总经理、党委副书记董梁作半年工作总结和安排,党委副书记王松奇主持会议。

今年以来,面对煤炭价格高位运行、新冠疫情散发频发等多重困难挑战,省国信集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,在省国资委的精心指导下,在省纪委省监委派驻省国信集团纪检监察组的监督指导下,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,聚焦主责主业,狠抓挖潜增效,深化改革创新,维护安全稳定,加强党的建设,在履行能源保供责任、承担全省重大战略性投资和专项任务、服务实体经济等方面作出了重要贡献,保持了经营总体平稳、发展稳中提质的良好态势,实现了"时间过半、任务过半"。

浦宝英强调,下半年,外部环境依然复杂严峻。要坚持底线思维,下好先手棋、打好主动仗,扎扎实实办好自己的事情,推动集团高质量发展行稳致远。要扛好"三大责任",在服务全省大局中展现新作为。扛好能源保供责任,充分发挥省属能源保供主力军作用,不讲理由、不讲条件,顶住经营压力,坚决打赢迎峰度夏能源保供攻坚战,为江苏经济社会发展提供坚强能源保障。扛好助力战略性新兴产业发展责任,进一步发挥国有资本投资运营公司功能,并支撑推动集团能源主业高质量发展。扛好稳定经济增长责任,聚焦开拓市场、降低成本持续加力,保持集团平稳运行的良好态势,努力实现质的稳步提升和量的合理增长。要提升"三大动能",在厚植竞争优势中取得新突破。提升项目发展动能,在集团上下营造"大抓项目、拼抢项目"的浓厚氛围,奋力跑出项目发展的加速度。提升科技创新动能,加大创新投入力度,加强创新平台和创新人才队伍建设,力争取得更多重大科技创新成果。提升数字经济动能,加快推进集团管控数字化、产业数字化和数字产业化,重塑竞争优势,打开发展新局。要强化"三大保障",在夯实发展基础中迈上新水平。强化党建保障,坚持"第一议题"制度,严格抓好意识形态工作,全力创建党建品牌,持续夯实基层基础,纵深推进全面从严治党。强化人才保障,选优配强各级领导人员,加大年轻干部培养锻炼和选拔使用力度,扎实做好人才培养引进使用工作。强化安全保障,毫不放松抓好疫情防控、安全生产和信访维稳工作,坚决贯彻落实国资监管"1+N"制度,持续完善集团"大监督"体系,强化重点业务风险防控措施,牢牢守住不发生重大风险的底线。

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董梁要求,要把握重点,集中发力,扎实做好下半年各项工作。要坚决扛好能源保供责任,夯实煤炭供应渠道,保持合理煤炭库存;加强电量和天然气管输用户争取,加大发电机组和天然气管网运行维护力度,确保圆满完成能源保供任务。要加快推进重大能源项目,争取在建项目形成更多实物工作量、前期项目早日取得核准、核准项目早日开工建设,并加快推动储备项目落地落实。要全面提升集团科技创新和战略性新兴产业投资能力,围绕探索新型储能技术和解决生产实际问题,加快实施一批重点科技创新项目;加快发展数字经济,优化集团化管控模式,改造企业生产运营方式;大力发展战略性新兴产业,与能源主业形成互动发展、协同发展的良好格局。要深入推进金融、贸易等业务提质增效,聚焦关键环节、重点业务,综合施策,精准发力,完成全年目标任务。要持续做好管理提升工作,巩固深化国企改革三年行动成果,进一步提升投资、财务、人力资源、资本运营和全面风险管理水平。要牢牢守住安全发展底线,持续抓牢疫情防控和安全生产工作,积极稳妥推进历史遗留问题处置和存量风险化解,防范新增风险,为高质量发展奠定坚实基础。

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集团领导班子成员,集团外部董事,集团本部副职级以上人员、委派专职董事、外派至各单位的财务总监,集团二、三级企业党政主要负责人参加会议。

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