​"十四五"期间，江苏投管在服务国家重大战略需求、区域经济社会发展与深化国有企业改革使命中找准定位，以实现集团战略性新兴产业投资平台"提质升级"、强化集团主业协同为核心，增强创新驱动、提升价值创造、优化治理现代化、完善可持续发展模式为导向，凭借资本与产业深度融合，书写基金投资破局、产业培育领跑精彩答卷，成为助力集团高质量发展的"投管尖兵"。

经营业绩稳健增长，管理质效全面提升

"十四五"期间，公司关键运营指标全部超额完成，尽显战略定力与发展韧性，总资产从期初56.32亿元增长至132.89亿元，净资产由期初52.61亿元升至130.39亿元，累计营业收入由0.57亿元增长至3.87亿元，累计利润总额由9.64亿元增长至20.16亿元。公司基金管理专业能力获认可，受托管理规模持续扩大，截至"十四五"末，公司基金管理规模突破400亿元，其中，主导和参与管理的4只基金认缴总规模88.8亿元，首期规模10亿元的省新能源（国信）产业专项基金正稳步推进设立。五年来，公司累计调研优质项目超过1700个，完成项目立项161个、投资决策148个，决策效率与质量同步提高，主导和参与管理的4只基金累计投资项目98个、投资金额58.76亿元、累计回收金额3.41亿元；存续期项目89个、未退出项目当前估值88.57亿元，已投企业中2个项目实现上市。同时，公司积极落实集团战略出资与资产整合部署，完成元禾控股20.02%股权收购划转、江苏银行股份增持、财务公司增资及多家企业划转承接，巩固集团在金融、能源领域关键股东地位，近五年获直接股权投资项目利润分红近13亿元。高效履行受托管理职责，统筹管理6只基金及3家企业股权，构建内部生态圈与集团战新投资管理平台。助力香港博腾公司梳理资产、制定处置方案、规范管理，提升集团对境外子公司管控力。

投资引领作用凸显，发展格局多维跃升

作为集团战略性新兴产业投资平台，公司发挥基金投资带动作用，坚持投早、投小、投长期、投硬科技，聚焦新能源、集成电路、医疗医药等战略性新兴产业领域积极开展前瞻探索，完成系统布局，为集团新兴产业发展注入新动能。新型电力系统建设赛道，聚焦数智赋能与国产化，战略投资电力行业服务器操作系统龙头企业凝思软件，助力我国电力电网及大型基础设施自主可控与安全稳定；促成福建海电运维与江苏新能海上风电运维合作。氢能赛道，战略投资拥有完整质子交换膜产业链的东岳氢能，助力国家能源绿色化转型。半导体赛道，早期布局沐曦股份、寒武纪等半导体领军企业，支撑国产高端芯片自主可控。医疗医药赛道，通过持续赋能合源生物、鼎泰药研等企业，瞄准行业突破性创新与进口替代的长期价值。先进制造赛道，围绕国家战略，在"两机"专项、军用电子装备研发等方面不断取得新进展，助力构建自主可控的产业链和供应链。"十四五"期间，公司主导管理和参与管理的4只基金投资企业累计获得国家级奖项106项、省部级奖项225项、专利3975项，26家入选专精特新"小巨人"企业，15家入围独角兽企业，8家被遴选为瞪羚企业。投向江苏省内企业数量和金额占比均近40%，有力推动全省相关产业集群发展，增强集团区域产业影响力。

风险底线意识筑牢，公司治理体现优势

结合公司业务发展方向和国企特点，调整内设机构、明确部门职能，健全制度体系、优化业务流程，实现新老业务、新老人员、部门职能和业务流程一体化转型。确立"专业高效、务实担当、合作成长、奋斗共赢"十六字行为准则，统一干部职工思想，结合"十四五"发展战略和改革方向，聚焦核心业务领域，进行干部岗位轮换与职能交叉锻炼，推动干部人才队伍向专业化复合型方向发展。上线运行覆盖基金"募投管退"全业务链条的精益管控系统，提升公司综合管理、协同办公、内部审计、合法合规性审查等领域信息化水平，获国家计算机软件著作权登记证书。上线运行项目估值系统，提升投资项目估值科学性，为项目的市场价值测算、投资决策乃至集团兼并收购提供科学依据。修订"三重一大"决策制度等核心制度，规范重大事项决策流程，立足"全覆盖、多层次、高适配"目标，制定39项规章制度，实现业务场景全覆盖，完善12项基金业务关键制度，推动基金投资决策科学化、业务操作规范化、风险防控精准化。圆满完成国有企业改革三年行动及深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动、监事会改革等三项行动，落实优化公司治理结构、促进科技创新和数字化转型等改革举措，显著提升公司运营效率和核心竞争力。

站在新的历史起点，江苏投管将锚定"打造国内有影响力的、能源新兴产业为主的产融结合投资机构典范"目标，秉持昂扬斗志、务实作风与创新思维，坚定不移做强做优做大新兴产业投资主业，全面提升基金投资核心竞争力，为集团打造高水平国有资本投资运营公司、建设世界一流企业贡献投管力量。