国
被&#=
30465;总工会命名为省部ì=
46;企业系统“工人先锋&=
#21495;”
2009年，=
743;苏省国信创业投资公ࡥ=
6;投资管理部以党的十&=
#19971;届四中全会和全总=
313;五大精神为指导，紧=
;紧围绕集团和公司总&#=
20307;部署，认真贯彻落ê=
54;公司“以创建为契机&=
#65292;促进企业全面发展R=
21;的总要求，组织引导=
员工坚定信心，凝心=
2858;力，创新思维，创ਫ=
2;经营，以“创造一流&#=
24037;作、培育一流素质z=
89;提供一流服务、取得=
一流团队”为目标， =
145;入开展“同舟共济保=
增长
建功立业促发展”劳=
160;竞赛活动，在企业转=
;型经营求提升、自主&#=
21019;新增活力、科学经Œ=
29;促效益中作出了突出贡=
6;，全年为企业创造经&=
#33829;利润1000万元，实现人=
2343;创利250万元的新跨越=
290;一是加强×=
92;工培训，提高队伍整=
体素质。2009年年初以来，=
5237;资管理部通过学习Ӎ=
8;创业投资基础》、《&=
#21019;业投资管理》、《'=
118;险投资操作手册》、=
;《投资项目可行性分&#=
26512;理论与案例解析》z=
89;《创业投资企业管理=
暂行办法》、《合伙=
0225;业法》；请专家讲৴=
0;创业投资的基本常识&=
#12289;创业投资的现状、=
019;业投资的发展、创业=
;投资的基本要求、创&#=
19994;投资的注意事项；ĸ=
15;极与清华、天津科技=
大、南京工业大学、=
5299;放军理工大学等知ࡧ=
7;高校建立信息渠道，&=
#20351;员工开阔眼界，为=
225;业转型做好创业投资=
;奠定了基础。二是优化É=
35;业结构，促使有限资=
金向高效转移。作为=
;公司实施战略转型的&#=
25191;行单位，一年来，ü=
37;资管理部认真落实集=
团公司“整合内部资 =
304;，落实发展战略，培=
;育核心竞争力，实现&#=
31185;学发展”和本公司=
2;略转型的总目标，通&=
#36807;对政企脱钩、企业=
913;制中剥离的不良企业=
;采取优胜劣汰和资产&#=
37325;组等措施，完成了3个亏损企业退࠲=
6;。三是调整ü=
37;资方向，扶持重点优=
质项目。为了实现公=
;司的稳步转型，投资&#=
31649;理部根据公司的年ò=
30;工作安排，不仅对所=
管企业进行了重新整=
1512;，还将投资的重点=
3;择了在羽绒领域拥有&=
#22810;项原创核心技术、 =
508;合技术处于国际领先=
;地位、“省农业产业=
1270;重点龙头企业”、“=
农业高科技企业”的=
464;州远景公司和拥有“=
无线高速视频传输系=
2479;”、“网络音频编解=
码器”自主知识产权=
289;“南京市高新技术企=
业”的江苏省大江通=
449;公司。在以“调整合=
作模式、增加资本投=
0837;、加大监控力度”为=
;思路的增资股改工作&#=
23454;施后，两个企业的ñ=
80;经营利润将达到一个=
新的历史水平。