简 报

第 20 期

江苏省国信集团办公室编印 2009年9月30日

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省国信集团召开集团能源产业工作座谈会

2009年9月23日—26日，省国信集团在四川成都召开集团能源产业工作座谈会，总结交流今年1-8月份能源产业生产经营情况和工作经验，分析面临的发展形势和任务，研讨未来发展的方向、思路和举措。

会议首先听取了各与会单位负责同志的交流发言。今年以来，面对煤价回落、市场回暖、新能源产业政策呼之欲出等有利形势，各与会企业坚持以科学发展观为指导，牢固树立节能减排和安全生产意识，深挖潜、强管理、抓效益，取得了良好的发展成效，实现利润稳步增长。

集团副总经理徐祖坚通报了集团能源主业今年1-8月份的生产经营情况。徐祖坚指出，今年以来，集团各能源企业积极落实责任，强化管理，抢抓机遇，乘势而上，发展成效显著。从生产经营上看，各企业积极应对，扎实进取，走出了去年的困境；从发展步伐上看，通过抢抓机遇，乘势开拓，优势项目推进加快，发展基础进一步夯实；从集团控股电厂来看，管理措施扎实，绩效管理、预算管理、项目管理等方面不断加强，取得了比较好的效果。

董启彬董事长在会上作了重要讲话。董董事长在讲话中充分肯定了各能源企业今年以来的工作和取得的成绩。董启彬指出，当前，宏观经济正处于企稳回升的关键时期，我国经济虽然有触底复苏迹象，但国际国内不确定因素仍然较多，经济复苏前景依然不是很清晰。总体来看，经济转暖是一个大的趋势，不容改变，但具体转暖的路径会有曲折。

对于下一步工作，董启彬强调了三点意见：一是要更加坚定地贯彻落实科学发展观，坚持发展不动摇，努力为江苏社会经济发展服务。对于已核准项目，要加快推进，确保工程的安全、质量与进度。对于取得路条项目，要积极做好前期各项准备工作，力争早日获得核准。对于前期项目，要有大局意识，科学把握进度。二是要抓住难得机遇，坚持效益为先，努力创造更好的经营业绩。在审慎乐观的同时，要看到存在的困难，想方设法大干四季度，力争超额完成年度目标任务，并争取尽快弥补去年产生的亏损。对待煤炭采购工作，无论供应形势如何紧张或缓和，都要保持万分的谨慎，牢牢抓好煤炭关。三是要眼睛向内，练好内功。要进一步创新体制、创新管理，通过对标找差，不断完善具有国信集团特色的电力产业管控模式和集团化发展模式，努力做到“以最低的成本，创造最好的效益”。

会议由集团党委副书记、纪委书记熊井泉主持。集团副总经理、党委委员黄东峰，集团工会联合会主席、党委委员王小航，集团各参控股电厂、天然气公司和新能源公司主要负责人以及集团有关部门负责同志出席了会议。

本期报：外部董事、监事会，集团领导

本期发：集团各部室、下属公司、控股公司

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