简 报

第 21 期

江苏省国信集团办公室编印 2008年9月16日

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国信集团召开2008年经营工作会议

2008年9月12日上午，国信集团召开2008年经营工作会议，回顾今年以来的工作情况，交流经营和管理的经验，部署四季度工作任务。会议要求集团上下要紧紧围绕当前工作，自加压力、坚定信心，解放思想、锐意创新，迎难而进、狠抓落实，坚定不移地向集团十一五发展的既定目标奋进。

会议首先听取了扬州第二发电公司、信托公司、房地产公司、江苏软件园、外汽公司、云台宾馆等六家单位负责同志的交流发言。今年以来，集团各公司、各部门坚持以科学发展观为指导，积极顺应国家宏观调控要求，沉着应对复杂的经营形势，迎难而上，深入挖潜，有序推进项目，努力拓展市场，加大整合力度，发挥综合优势，认真履行责任，营造良好氛围，夯实了集团的发展基础，保持了良好稳定的生产经营局面，和谐企业建设取得了长足进展。

集团总经理王惠荣对今年以来的工作进行了详细总结，并重点就下一步工作提出了建议和要求。一是要确保安全生产，深入挖掘潜力，稳步推进能源产业发展；二是要提高服务水平，突出业务特色，增强金融业务核心竞争力；三是要紧跟市场，强化经营，打造品牌，推动不动产业做强做大；四是要抢抓机遇，扎实推进，努力实现协调发展；五是要加强协调，改革创新，不断巩固和加强集团化管理；六是要加强和改进党的建设，积极推进统筹共建，努力促进企业和谐发展。

董启彬董事长在讲话中肯定了各所属企业、各部门今年以来的工作和取得的成绩。面对当前形势，董启彬强调了三点意见：一是冷静清醒地判断形势，二是坚定不移地推动发展，三是始终不渝的加强干部队伍建设。董启彬指出，从全国经济形势来看，当前我们面临的不利因素仍然很多，经济运行中还存在一些突出矛盾和问题，但同时也应当密切关注到一些有利的信号，在低谷中寻找发展的新机遇。董启彬强调，必须统一思想认识，坚定发展的信念，坚持好字优先、又好又快发展，不断夯实集团三大主业发展的基础和平台，同时，通过强化内部管理，努力提升创新发展能力和抗风险能力，坚定不移地推进科学发展。董启彬指出，企业能否实现可持续健康发展，领导干部是关键。必须采取有效措施，建设好各级领导班子，发挥好团队的优势，培养大批的骨干和领军人物，提高干部队伍的能力水平和整体素质。

会议由集团副总经理徐祖坚主持。集团党委全体成员，集团各全资、控股公司主要负责人，集团本部全体人员出席了会议。

本期报：外部董事、监事会，集团领导

本期发：集团各部室、下属公司、控股公司

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