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简 报
第 2 期
江苏省国信集团办公室编印 2009年1月20日
国信集团召开2008年度总结表彰大会
2009年1月19日下午，国信集团召开2008年度总结表彰大会，总结部署集团年度工作，表彰2008年度集团先进集体、先进个人，动员集团上下进一步认清形势，以科学发展观为指导，解放思想，与时俱进，稳健发展，务实创新，沉着应对挑战，积极抢抓机遇，调整优化上水平，增收节支争效益，推动集团实现又好又快发展。
面对2008年风云变幻的经济形势，集团全体干部员工同心同德，沉着应对，加大整合力度，挖潜增效，有序推进项目，积极开拓市场，保持了稳健发展的良好势头。截止2008年底，集团总资产为593.49亿元，净资产为309.61亿元。2008年实现营业收入125.42亿元，利润16.85亿元。
集团总经理王惠荣全面总结了集团2008年工作情况，分析了2009年面临的形势和任务，并着重就新一年的重点工作进行了部署。一是要优化结构，深入挖潜，稳步推进能源产业发展；二是要控制风险，优化服务，着力提升金融业务核心竞争力；三是要面向市场，因势利导，推动不动产业稳健发展；四是要苦练内功，积极应对，努力实现协调发展；五是要开拓创新，改革优化，力促集团化管理再上新台阶；六是要进一步加强党的建设，积极推进统筹共建，努力促进企业和谐发展。
集团党委副书记、纪委书记熊井泉在会上宣读了省总工会关于命名江苏省省部属企业系统“工人先锋号”的决定以及集团党委关于表彰2008年度先进单位、先进集体和先进个人的决定。会议对上述表彰的先进单位、先进集体和先进个人进行了颁奖。
最后，董启彬董事长作了重要讲话。董启彬在讲话中肯定了各所属企业、各部门2008年的工作和取得的成绩。面对2009年的复杂形势，董启彬指出，各公司、各部门在工作中要注意处理好三个方面的关系：一是既要谨慎应对，更要坚定信心；二是既要控制风险，更要坚持发展；三是既要抓好当前，也要立足长远。董启彬强调，在2009年工作中，各公司、各部门要紧紧围绕调整优化、管理创新、科学决策、队伍建设四个着力点狠下功夫，要切实抓好五方面的工作：一是要深入研究市场，防范风险，在抵御金融危机冲击方面拿出新举措；二是要深化改革，调整结构，在完善公司治理和优化资源配置方面取得新突破；三是要坚持“短板”管理不动摇，继续加强投资、预算、现金流量、安全生产管理，在夯实发展基础方面取得新成效；四是要抓企业文化建设，凝聚人心，努力开创企业和谐发展新局面；五是要带好队伍，坚定信心，在提高企业整体素质方面取得新成果。
会上董启彬还对学习实践科学发展观活动提出了要求。董启彬强调，各直属企业和集团本部各部门要坚持求真务实，更加扎实地做好学习实践活动第二阶段的各项工作。
会议由集团副总经理徐祖坚主持。集团党委、董事会和监事会全体成员，集团各全资、控股公司领导班子成员，集团本部全体人员，外派干部和离退休老同志，受到表彰的先进单位、先进集体代表和先进个人出席了会议。
本期报：外部董事、监事会，集团领导
本期发：集团各部室、下属公司、控股公司
共印50份
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